HM har problem? Trendspaning 2023 2016.01.29
HM har ju en äldre affärsmodell!
De syr upp sina modeller i låglöneländer,och det tar ca 40 dagar för båtarna att komma fram och få ut kläderna i affärerna. Då vill det till att klimatet följer almanackan. Annars går det som i år meden varm höst och sedan snö och kyla i januari. Då får man rea ut osålda kläder och det pressar marginalen.
Bokslutet visar att marginalerna sjunker.
Man skall i fortsättningen bara ge kommentarer per halvår. Varför?
Det finns modernare affärsmodeller dvs ZARAs.
De syr i Europa kontinuerligt. Det, som säljs, syr de mera av och flyttar det snabbt till butikerna. De har redan gått förbi HM i omsättning, och den som köpte aktier ångrar det inte. De har ett antal olika varumärken riktade till specifika kundgrupper. Affärsmodeller är som med teknik. Det tar ett tag innan marknaden övergår från tjockTV till PlattTV. I en alltmer föränderlig värld blir snabbhet allt viktigare!
HM är på väg att bli en byracka.
För dem att byta affärsmodell är mycket svårt!
Dags att sälja HM? Börsen i Sverige under januari har varit nedåt. Lyssnade på en erfaren makroanalytiker igår kväll. Han rekommenderade inga köp på grund av osäkerheten kring oljan och valutan. Han väntar just nu!
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Volvo Lastvagnar Trendspaning 2022 2016.01.28
Röran efter köprunda börjar redas ut.
En Ny Vd har gjort en divisionalisering och delat in verksamheten i resultatområden. Det borde ha gjorts förut. Det är 5 stycken:
-Volvo
-Renault
-UD
-Mack
-Volvo Construction Equipment VCE
Med staberna: produktion,teknikutveckling,inköp, HR och Juridik.
"Det blir lättare att bedöma om resultatet är tillräckligt bra."
Fortfarande ett konglomerat av olika verksamheter utan synergier.
Vad blir nästa steg:
Att följa GMS klassiska exempel och ordna varumärkena i en trappa alltefter kundgrupper.? Konkurrenten Scania har det enklare. Ett varumärke som kan ha olika modeller för olika segment ungefär som Ford gjorde. De har också avstått från vissa marknader. De har också skapat en byggsats av delar som kan användas i olika modeller. Det är kostnadseffektivt! Vad väljer Volvo?
IT-skulder.
De olika inköpta bolagen har med sig ett arv av IT-system, som behöver förnyas. Skall man fortsätta utvecklingen var för sig?
Eller försöka skapa gemensamma system?
Om vi summerar stegen.
1. Köprunda av Leif Johansson. Allt i ett företag.
2. Besparing på 10 miljarder av Olof Persson
3. Divisionalisering av VD Martin Lundstedt från Scania.
4. ?????
Gardell bör vara glad.
Han driver ju på för att få ett bättre resultat. Det skall bli intressant att få reda på hur de olika märkena går?
Anders Nyren från Industrivärden som förespråkade en sammanhållen verksamhet har gått. En lång väg kvar, men Volvo verkar vara på rätt väg. Aktien bör ha chans att stiga.
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Mall of Scandinavia en flopp del 2 Trendspaning 1980 2015.12.26
Hur ta sig dit? Jobbigt.
Det ligger i Solna. en kilometer utomhus promenad från pendeltågsstationen eller två kilometer med bil från Utfarten till Uppsala dvs E4. Vi prövade med bil längs enfiliga snirklande vägar över en bro över järnvägen fram till garageinfarterna. En nedre och en övre. De fick bli den nedre, hittade en ledig plats. De saknade beteckningar, så det gällde att ta ögonmärken ,så man kunde hitta den igen. Dålig logistik,
Som en trekantig ostbit med en tvärgata.
Av en broschyr framgick att utformningen är trekantig med smala gångar. Man vill ju gärna se hela utbudet. Gå då, som vore det en åtta, så ser man allt. Det är tre våningar. 0, 1, 2. Det finns skyltar i taket med anvisningar, men de är inte tända så de är oläsbara. Slarv? Utöver kartan är broschyren oläsbar n är det gäller affärslägen utan förstoringsglas.
Det finns en ingång från väster från en gata.
Där ligger två stora mataffärer, ICA och Hemköp. Att göra veckoinköp där är svårt, det går inte att ta med sig några kärror till garaget. Kollade prisnivån och den var inte lockande.
Efter att ha gått runt på våning 0 är vi trötta. Har bara sett de vanliga kedjorna. På våning 1 har man samlat en en del modeaffärer.
på våning 02 finns det ett antal biografer. Det är en välkänd sanning att varuhus i flera våningar får problem.
En kopp vanligt kaffe skulle smaka gott.
Det är svårt att hitta de få, som finns och har få platser, så det blir inget.
Sammanfattat, vem vänder man sig till egentligen?
Vilka kunder är det som man vill få? Det verkar man inte ha bestämt sig för? De som bor eller arbetar i närheten är för få, och om man vill bli utflyktsmål, varför så dåligt läge? Vi har sett många nya byggen i Sverige? Mall of Scandinavia tillhör inte de lyckade. Det verkar ritat av en arkitekt som inte lärt ett dugg av Retail utvecklingen i USA. Det kommer att få svårt att bli lönsamt. En flopp! Nu har vi gjort vårt studiebesök, det får räcka med det ett bra tag! Hittade tillbaka till bilen och hamnade i bilköer på väg ut.
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Mall of Scandinavia - en flopp? del 1 Trendspaning 1979 2015.12.25
Färdighandlat för i år?
Nu sitter väl köpmännen och räknar pengarna efter julhandeln.
Nu är det dags för byten och mellandagsreorna för att krama ut det sista ur kunderna.?
Säljmaskiner.
Från USA kommer olika säljmaskiner, typ gallerier och varuhus. Eftersom jag verkat i US länge och följt utvecklingen inom Retail, detaljhandeln, är jag väl förtrogen med vad man gjort där och har besökt de mest intressanta. Har också recenserat de senaste byggena i Sverige.
Uppfinner hjulet.
Av någon anledning verkar man i Sverige inte ta lärdom av vad som fungerar där, utan fortsätter att uppfinna hjulet, med mindre gott resultat. Ta Malmö som exempel, där flera varuhus håller på att få lägga ner. Felkonstruerade!
Det är kundbrist numera, det verkar företagen inte förstått.
Det betyder att det inte finns några nya kunder, utan bara sådana som redan har sina leverantörer. Skall man öppna ett nytt varuhus så måste man få kunden att lämna sina tidigare inköpsställen. Det kallas kannibalism.
Hur väljer då Du som kund.
Så här ser Din formel ut:
Kundnyttor och onyttor
------------------------ = nöjdhet
Kostnader dvs tidsåtgång och pengar.
Vad får dig att byta inköpsställe?
1.Jo, mera nytta för samma kostnader
2.Eller lägre kostnader för samma nytta.
3.I bästa fall får Du mera nytta till lägre kostnad.
Maslows behovstrappa.
Som person vill Du:
-Ha
-Göra
-Vara (dvs många som köper sig status.) Rolex?
Där har Du formlerna jag använder.
I Stockholm har just öppnats det störstaa varuhuset i Sverige. Mall of Scandinavia
Jag passade på att göra ett besök för att utvärdera.
I morgon får Du min recension.
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Julmust! Trendspaning 1956 2015.12.02
Så här års är butikerna fulla med julmust.
Drycken uppfanns av en essenstillverkare på 1910-talet, som var nykterist och ville få fram ett alternativ till julöl. Recepten är hemliga och fungerar fortfarande. Företaget är ett familjeföretag. En lyckad utveckling, Coca-Cola känner av konkurrensen i samband med högtider.
Priserna varierar per liter från 3 till 15 kronor.
Olika varumärken, som blandar koncentratet med vatten, försöker skilja ut sig för att få extra betalt.Går du på det?
Undrar hur många som märker någon skillnad i smak mellan de olika märkena? Vi har passat på att bunkra så det räcker hela december. Efter helgerna brukar, man rea ut så ,då kan man bunkra igen. Då kanske det räcker till påsk, då är det dags för Påskmust!
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Fonder under debatt Trendspaning 1928 2015.10.26
Går det att slå index?
Boken Sammansvärjningen menar att bankerna lurar fem miljoner svenska fondsparare genom att ta ut en avgift på 2 % utan att göra något för pengarna?
Boken The Worlds 99 greatest investors.
Där redovisas exempel på sådana som lyckats år efter år och deras strategier . Norrmannen Stensrud startade Skagen och leder just nu dess fond Kontiki. Den dök 15 % under tredje kvartalet.
Skagen Focus är nystartad i år.
Den har backat 13,8 %.Den drivs av Filip Weintraub, som lämnade ett tag för att driva en egen fond. Det gick mindre bra. Nu är han tillbaka hos Skagen och jag lyssnade på en presentation.
Harry S. Dent. böcker.
Hade med en äldre bok som innehåller förutsägelser som kurserna framåt. Nu dyker kurserna precis som hans diagram förutsäger för fem år sedan. Vad är det då som han ser, men inte alla andra förvaltare. Bland bankernas l.a chefsekonomerna har jag bara hittat en vidsynt person, som känner till honom och hans teorier. Förlora 15 % på ett kvartal är mycket. Det har indexen också gjort. förvaltning är svårt.
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Turismen ökar ! Trendspaning 1824.2015.07.24
För tio år sedan kom genombrottet
På måndag kommer fem stora fartyg till Stockholm 254 anlöp räknar man med i år . Fartyg blir större . Passagerarna går iland för att shoppa. vilket skapar intäkter. De beräknas till 5,5 miljarder för Stockholm . Finlandstrafiken ger 5 miljarder.
Upplevelseekonomin blir allt viktigare.
Stockholm Gamla stan är en tillgång som drar turister.
Costa Luminolla ligger 2 nätter i Stockholm. Det seglar rutten Stockholm-Helsingfors-Sankt Petersburg.-Tallin-Stockholm. Vilka är det som reser? Tyskar är 30 procent.
I framtiden hoppas man på kineser, så det kanske är dags för affärerna att skylta på kinesiska?
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Skolan och Almedalsveckan Trendspaning 1804 2015.07.04
Partiledarna konkurrerar om olika åtgärder.
De har upptäckt att det krävs minst gymnasieexamen för att komma ifråga för ett jobb, annars hamnar man i det nya utanförskapet. Det räcker inte. Ericsson avskedar just nu 1.700 civilingenjörer, vars kunskaper inte vidmaktshållits.
Att ha tillräcklig kompetens och ständigt förnya den är den nya verkligheten.
Hur skall den förmedlas, här skiljer sig analysen.
Det var länge sedan jag skrev om serieteckningen om Hunden pricken. Här kommer den:
Den ena pojken säger triumferande:
-"Jag har lärt hunden Pricken vissla."
Den andra säger misstroget:
-"Jag hör inte att hunden kan vissla."
Den förste svarar:
-"Jag sa att jag hade lärt honom, inte att han lärt sig.
Slutsats: Det är bara en person som kan lära sig något om vederbörande vill.
Moralism?
En del partiledare har dristat sig säga, att det är individen som har eget ansvar att se till att hålla sig uppdaterad. Detta självklara faktum har fått journalister att börja prata om moralism. Pundits kallas de i USA.
Vill man så finns nya fantastiska IT-möjligheter.
Det har jag börjat studera på nybyggda Friends Arena i Solna
där 50.000 personer från Sverige, Norge, Danmark, Island mfl.
samlas för ett tredagars seminarium för att uppdatera sin kompetens. Jag har fått en inbjudan.
Varför uppfinna hjulet när man kan studera andra och lära.
Eftersom jag sysslat med kompetensförnyelse som föreläsare och arrangörer, så gäller det för oss att se vad som går att göra.
Tekniskt avancerat.
Enligt förhandsinformationen som jag fått från branschen är det det tekniskt mest avancerade seminariet som genomförs i Norra Europa. Svenska teknikleverantörer har tvekat, varför ett amerikanskt företag anlitats. USA leder ju utvecklingen. De stora kongresstäderna är Orlando, Las Vegas, San Francisco och Chicago där jag följt utvecklingen i många år. Så jag har något att jämföra med. Det skall bli spännande.
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Från Spermie till Stjärna, De 5 D:na Trendspaning 1770 2015.05.20
Rubriken syftar på Bostonmatrisen som beskriver en process.
Hur en Ide kan utvecklas till ett lysande företag.
Jag åt lunch idag med ett företag under utveckling och fick en bok som heter Bold av Diamonds and Kotler.
De 5 D:na.
Den tar upp att digitalisering skapar en ny utvecklingstrend.
Det går från linjär till exponentiell. Det betyder att allt följer Moores lag .1965 upptäckte han att antalet kretsar på en transistor dubblas var tolfte månad. Det är svårt att riktigt fatta effekten , men den förklarar varför det går så fort numera.Ta mobiltelefonen. Författarna vill få varje steg att börja med D. Olika forskare använder olika ord för samma sak, ungefär som att en katt kallas Katze på tyska och Cat på engelska. Därför förklarar jag orden.
1.Digitalization.
Innebär att när ett område digitaliseras så börjar det följa Moores lag, det kan växa exponentiellt.
2.Deception. Bedrägeri
Det är en period, då omvärlden inte förstår att en attack underifrån pågår. De som är hotade vill inte förstå, inse och fösvara sig mot vad som pågår. Det andra kallar för Low End Disruption i form av en spermie.
3.Disruption. Trendbrott.
En innovation som skapar en ny marknad och förstör en befintlig. En babie. Kodak tas som ett exempel. De trodde de var i fotobranschen och hade inte förstått att de var i : Dokumentera mänskliga minnen.Den nytta som deras produkter skapade med fotokemi. Den nyttan kunde lösas bättre digitalt, som det visat sig. De flesta företag har inte definierat vilken nytta de säljer.
4.Demonitise.
De företag som blivit utsatta för disruption är att pengar börjar försvinna för den. Vem köper rullfilm nu. Det blir billigare för kunderna med den nya tekniken.
5.Dematerialization.
Innebär att tidigare tjänsterna försvinner. Marknaden försvinner helt. Tillverkning läggs ner.Kodak gick i konkurs.
6.Democratization.
Innebär att de nya produkterna och tjänster bli så billiga att de flesta har råd att skaffa dem. En ny logik börjar gälla: det är gungor och karusell. Kunderna får något helt gratis (karusellerna), men det givande företaget tar in
pengarna på annat vis.(gungorna)
Snabb omvandling pågår
Enligt studier gjorda vid Bason School of Business kommer mer än 40 % av de nuvarande storföretagen inte finnas om 10 år. De är redan utsatta för Invadörer, Low end disruption, men deras insiktströghet hindrar dem att se det, liksom Kodak.
Något för aktieägare att börja förstå, om de är rädda om sina pengar.Och istället sätta dem i spermier som kan växa exponentiellt!
Forts. följer.
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Innovationsråd [2] Trendspaning 1685 2015.02.24
Uppgiften.
"Innovationsrådets uppgift är
att utveckla Sverige som innovationsnation
och stärka Sveriges konkurrenskraft"
De som skall göra det:
6 från näringslivet
4 forskare
5 ministrar plus Löfven.
Mötesfrekvens,
En dag fyra gånger om året.
varje person får 4 minuter per timme att prata?
Ett för tidigt aprilskämt?
Tänk att det är så enkelt att göra Sverige ledande?
Varför har inte den tidigare regeringen kommit på detta?
När vi sedan får en industrikansler
som räddande ängel så är det fixat?
Om Löfven verkligen tror på detta?
Säger det allt om hans kompetens i fråga om innovation?
Är det inte lika bra att damma av förslaget igen,
om löntagarfonderna som skulle låta facket ta över näringslivet.Det som skrämde bort ett antal företag som gör att Sverige inte har något Mittelstand som Tyskland har?
Då blir det ordning? Innovation är lätt bara att bestämma?
Tror han
Vad tycker alla entreprenörer om detta?
För mig som började min karriär med att arbetade i flera år åt två entreprenörer som skapade två världsföretag, medan de gick från förlust till vinst, framstår detta som ett för tidigt aprilskämt? Tänk om dessa istället
skaffat ett innovationsråd, så hade det varit fixat?
En del tror på sagor?
Forts. följer.
De skall träffas 4 gånger om året
[ Lägg till kommentar ]
| [ trackbacks 0 ]
| permalink | related link
Tillbaks Nästa
Arkiv
